招商引资是推动地方经济快速发展的重要手段和有效途径,直接关系到我市财政收入和群众增收。近年来,我市紧紧围绕“产业突破”和“建设区域性中心城市”的主线,拓展优势引项目,招商引资工作连攀新高,但是在具体工作中,我市招商引资工作中出现了许多实际困难和问题:
(一)自身发展空间不足。一是土地和环境等要素将进一步制约经济发展和项目落地,投资项目不同程度受到土地指标、环境容量等因素影响,特别是我市存量土地规划相对滞后,拆迁成本大,园区效益尚待进一步实现等因素,目前短时间内在吸引外来投资方面的难度较大。二是区域竞争更加激烈,泸州与重庆相比在政策上明显处于劣势,天府新区已晋升为国家级新区,将吸附大量资源要素,同时周边城市在酒业、港口等方面也在争夺政策和资源,泸州在竞争中并无明显优势。三是受成本上涨和市场需求减弱双重影响,一些签约项目投资进度普遍放缓,酒类尤为明显。四是企业融资难度大,融资成本高,分食利润,加大了投资风险等等。四是项目审批影响项目建设。酒业虽是泸州支柱产业,但却属国家限制类产业,目前新建酒类项目无法通过环评。五是项目落户门槛提高。由于国家对土地、税收等政策的进一步强调,迫使地方原来制定了一些招商引资政策难以再执行,企业的投入加大,投资更加谨慎。
(二)项目落地周期长。全市各部门对招商引资工作认识不高,破解难题的积极性不高,思想上重视不够,没有形成有效合力。如重大项目从确定选址到取得征地批文,一般耗时几个月甚至更长,再加上实施征地的时间,一般没有大半年时间难以落地,如果还需要调整规划,则时间更长。
(三)招商方法陈旧,投资信息来源渠道偏窄。一直沿用老的招商方法,招商花样少,招商路子窄,对知名企业、行业龙头投资动向缺乏了解,缺乏有效线索,对接促进缺乏针对性,跟不上当前招商引资的步伐。
(四)招商项目质量和项目包装储备水平总体不高。一方面招商载体少、质量差,策划立项的项目少,导致招商后劲不足;令一方面每年推出的项目,总体上缺乏科学、系统的分析论证,缺乏有力的客观数据支撑,缺少让外商一见就眼睛一亮的好项目、整体项目。
(五)服务企业的意识不高,投资环境有待提高。部分部门服务企业的意识不高,对企业来访办事人员不积极不主动不热情,态度傲慢,亲商、安商、富商的氛围还没有形成;政府部门审批手续较繁杂,手续办理持续时间较长,执法部门对企业的检查过于较频繁。
建议:
借鉴先进地区的做法和经验,努力在新形势下把握机遇,迎接挑战,我市招商引资工作应着重把握以下几个方面:
(一)进一步改善投资环境。继续加大力度治理、改善投资软环境,树立“靠环境吸引投资、做强企业和产业”的理念。投资软环境建设的重点放在着力营造安全文明的法制环境,诚实守信的人文环境,高效快捷的办事环境,舒适优美的人居环境,从过去的“以资源、市场换投资、技术”向提供优质服务转变。一是大力营造亲商氛围。教育引导公职人员和社会群众牢固树立“视投资者为上帝,视信誉为生命”的思想,在全市上下形成齐心协力共建软环境的良好局面。二是不断提升服务水平,坚持上门服务、跟踪服务和主动服务,既要“打动”投资者,又要“感动”投资者。三是建立健全系列规章制度,切实解“慵懒散浮拖”等问题。四是执行惩戒的手段要更加严厉,对违反规定、造成恶劣影响和后果的单位和个人坚决实行严惩重罚。五是坚守诚信,一诺千钧。坚持以诚示人,用心待人。
(二)进一步搭建招商引资的良好平台。要在园区建设、土地收储等方面实现新进展,一方面,园区要大规划、大建设。建议要坚持规划设计高起点、高标准、高品位,建设施工标准化、规范化、工艺化,优化并细化控制性详规及园区环境保护、产业发展、基础设施等专项规划。要按照“适度超前、梯度推进”的原则,打好时间差和空间差,大力推进园区建设力度。另一方面,要切实加大土地收储力度。建议市委、市政府将破解项目用地难问题摆上重要议事日程,按照加速项目落地的实际需要,采取土地整理、置换、废弃地利用、增加建设项目投资强度等措施,切实提高土地利用率,节约集约利用土地。
(三)整合部门间的合力,全力抓好带动全局的大项目。针对我市州、县(区)实际情况与省级相关部门进行协调,加快推动项目审批手续办理。所谓大项目,既是指投资规模大的项目,更是指产业链长、辐射作用强、带动作用大的项目,是适合泸州区域性中心城市发展的大项目,主要针对泸州提出的“九大产业”抓大项目,一是要立足比较优势,开发、储备一批;二是要依托科研院所和专业人才,策划、包装一批;三是千方百计创造实施条件,分解、包保一批;四是突出重点,全力以赴,推介、签约一批。针对泸州白酒产业优先发展战略,要进一步争取到省委、省政府出台相关支持政策和措施,在国家限制性产业发展红线上有所突破。
(四)大力开展县(区)域协调招商。我市下辖四县三区,地域、资源、人口、基础等诸多方面不尽相同,都有各自的区位特点、产业特色和人文环境。从这一客观实际出发,在招商引资方面,要大力开展县(区)域协调招商。县(区)域协调招商的实质就是特色招商,突出特色产业,做强支柱产业,科学策划新兴产业。在搞好统筹规划的前提下,深入研究项目摆放的互补性,突出镇域特色,避免项目趋同化,体现产业差异化,进而提升镇域经济竞争力。同时合理整合资源,建立资源开发利用的有效协调机制,避免“跟风”现象、重复建设、资源浪费和一哄而上抢项目。
(五)走专业化招商的路子。从更加长远的视角看,一是招商引资要变成企业行为,解决“谁来招”的问题。要逐渐转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势,把企业推上招商主战场,从而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引资要市场化运作,解决“怎样招”的问题。要由政府招商为主体逐步转入市场招商为主体,充分发挥各类社会组织和中介服务机构的作用,形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。三是政府的突出作用是搞好规划,解决“招什么”的问题。要按照比较优势、产业优势和城市功能定位以及经济发展方向来引导、约束企业的招商行为,避免随心所欲上项目,避免重复建设、资源浪费、环境污染。